Câu 1: Khái niệm quản trị? Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật. Lấy một ví dụ thực tiễn để làm rõ.

Câu 2: Nhà quản trị phân tích môi trường kinh doanh và đưa ra các quyết định. Hãy lấy một ví dụ thành công và một ví dụ thất bại trong việc phân tích môi trường kinh doanh và ra quyết định của nhà quản trị. Hãy nêu 5 sai lầm trong phân tích môi trường kinh doanh.

Câu 3: Chọn một công ty thành công mà em biết rõ nhất, tóm tắt về công ty đó và phân tích để làm rõ cách quản lý lãnh đạo của công ty đó.

Câu 4: Chọn một công ty thất bại và phân tích để làm rõ những sai lầm trong quản lý và lãnh đạo

Câu 5: Một vài so sánh giữa người lãnh đạo và nhà quản lý

Câu 6: Phân biệt giữa quản lý và lãnh đạo? Doanh nghiệp Việt Nam thường có những sai lầm trong quản lý và lãnh đạo trong doanh nghiệp

Câu 7: Nếu là trưởng phòng/phó phòng, anh (chị) làm gì để khuyến khích và động viên cấp dưới?

Câu 8: Khái niệm ra quyết định? Những sai lầm mà các nhà quản trị của doanh nghiệp Việt Nam thường gặp phải trong việc ra quyết định. Nêu ví dụ thực tiễn minh họa.

Câu 9: Những lỗi thường gặp trong công tác hoạch định của các doanh nghiệp Việt Nam. Nêu ví dụ minh họa.